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      中國首個第三方開放式創新平臺——液態空間PondSpace?正式上線試運營!

      2019-12-12 17:01:22作者:來源:

      摘要2019年12月12日,中國首個第三方開放式創新平臺——液態空間PondSpace?(www pond-space com)正式上線試運營!...

        2019年12月12日,中國首個第三方開放式創新平臺——液態空間PondSpace™(www.pond-space.com)正式上線試運營!

        這標志著中國企業和機構在實施開放式創新戰略以實現升級和轉型的目標上有了新的選項,即組織也可以通過“液態空間”這個創新市場中間機構(也稱創新經紀人)有目的地尋找和導入來自全球的創意、知識和技術資源,以解決自身的創新需求和創新挑戰,加快內部創新流程。這是對企業和機構現有的技術創新模式的有力且必要的補充;同時,企業和技術機構也可以通過該平臺向外部轉移或商業化更多內部研發成果,最大化研發投資的收益。

        管理實踐與研究均表明,在互聯網和數字經濟時代,企業僅僅依靠內部研發資源進行高成本和高風險的創新活動,不僅難以在快速變化的市場和日益激烈的競爭中取勝,甚至有被逐漸淘汰出局的危險。而開放式創新作為一種日漸普及的新型創新模式,已經被越來越多的領先企業所采用,并且正逐漸從大型企業向中小企業及公共機構發展。

        為什么開放式創新會在過去二十多年逐漸引起眾多企業管理者的關注并在全球范圍內逐漸被廣泛接受?這主要是由于科技快速發展,市場競爭加劇,人員和知識流動頻繁,技術交易活躍以及充裕的創業風險投資等因素使得企業傳統的封閉式技術創新組織模式難以為繼,歐美許多領先企業逐漸在創新活動中應用了開放性的策略,在創新活動中打開企業組織邊界,并相應調整和完善內部創新戰略和組織行為。哈佛大學商學院教授亨利·切薩布魯夫將開放式創新概念理論化并于2003年出版專著《開放式創新-進行技術創新并從中盈利的新規則》。之后,開放式創新開始引起廣大企業經理人的關注并在全球廣泛傳播。

        許多歐美日領先企業和技術機構率先創新模式的變革,結合自身實際條件實施開放式創新戰略。比如在導入外部知識方面,企業可以采用的方式包括自行搜索購買外部技術,資助大學科研項目和研發成果回購,投資初創企業,與獨立創新中間機構或平臺合作以及開展創新挑戰眾包、大獎賽和建立自己的創新社區網絡平臺等。其中與第三方開放式創新平臺合作是重要的實施方式,是企業自身渠道的重要補充。然而,受商業和技術等各類現實原因的約束,這些外國第三方平臺鮮有在中國成功落地運營的,液態空間PondSpace™開放式創新平臺正好調補了此類市場空缺,可謂恰逢其時,尤其在中國企業面臨轉型升級和創新驅動發展的關鍵時點。

        液態空間PondSpace™ 定位為一個專業的創新經紀和創新促進機構,由上海迅孚合創教育科技公司基于開放式創新理論和“互聯網+專業服務”模式精心打造,當前,液態空間共推出兩大服務板塊,四大服務產品。

        第一大服務板塊是創新經紀服務,包括:創新挑戰、創新大獎賽、藝術家科技駐地三大創新服務產品,分別滿足不同企業客戶的不同層次和階段的創新需求。

        第二大服務板塊是創新學院,主要從事與創新相關的理論、方法和過程的研究和咨詢,開展開放式創新理念的傳播活動,以及基于協作學習理論與創新經紀實踐的教育培訓服務。當前,平臺主要以“協作學習培訓”為主,后續將逐漸啟動與創新相關的理論、方法及過程的委托研究服務和咨詢服務。

        “液態空間”創始人羅建衡先生認為“跨界”和“協作”是創新的重要途徑,平臺的價值體現在幫助客戶加速創新和知識資產商業化。他說企業創新更多是因擁有不同知識和經驗的個人或群體之間的互動和激勵,并通過有組織的行為而產生的,包括群體和組織間以協作的形式協力攻堅,相互賦能。只有跨界,沒有協作,企業的創新戰略和目標很難落實。是為此,他在規劃構建液態空間平臺的服務時,特別為平臺的企業和機構客戶以及創新挑戰的參與者提供了“協作學習培訓”這一配套服務,以提高各方實施開放式創新的效果,提升創新能力。

        羅建衡先生還表示,液態空間PondSpace™ 平臺將以“鏈接知識,合創價值”為經營理念,致力于成為中國最活躍的第三方開放式創新與服務運營平臺,助力中國企業和科技機構的創新驅動戰略的實施。

        關于開放式創新

        開放式創新是相對傳統封閉式創新模式而言的一個新的創新范式,由哈佛大學的切薩布魯夫(Henry W. Chesbrough)教授于2003正式提出。該理論強調“有目的地讓知識流入和流出以加快企業內部創新”,并重點指出外部知識資源對于企業創新過程的重要性?,F在,開放式創新已經成為領先企業普遍采用的創新機制。

        開放式創新機制可以分為內向型和外向型。前者是指企業利用外部的知識資源,將外部有價值的創意、知識、技術整合到企業中來的創新和商業化過程。后者是指企業成為其他組織的知識源,將內部有價值的創意、知識、技術輸出到組織外部,由其他組織進行商業化,而企業在此過程中同時獲益。有些企業采取將知識的“流入”和“流出”結合起來創新的策略,也被稱為“耦合式開放式創新”。

        在歐美,第三方開放式創新平臺(創新中間機構)在開放式創新活動中扮演了十分重要的角色,已成為開放式創新的重要參與者和價值創造者。


      (本文不涉密)
      責任編輯:霍娜

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