?紅帽：開源應成為企業轉型的重要抓手

在數字經濟蓬勃發展的背景下，數字化轉型已經成為社會各界的共識。在這一過程中，盡管大部分企業對數字化轉型的重要性和價值都有所了解，但真正實施起來卻并不容易。除去落地本身的難度，不少企業更是面臨著不會轉、不能轉、不敢轉等問題。這背后除了成本高和周期長等原因外，還包括認知偏差、數據基礎不夠牢固和人才困境等方面的挑戰。

日前，在2022紅帽論壇上，紅帽以“探索數字化轉型的下一步”為主題，繪制并發布了《中國企業數字化轉型圖譜》。轉型圖譜聚焦開放混合多云架構、企業自動化、開源賦能、打造開放性組織、兩化融合、云原生化六大戰略轉型方向，每個方向都配以相應的細分落地場景、解決方案以及能夠予以支持的開放技術工具。 紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康表示，轉型圖譜所聚焦的戰略方向即相互關聯，又相互獨立?？傮w來看，這體現了紅帽轉型思維和實踐經驗的積累和沉淀，而基于此，紅帽會持續向行業及企業提供定制化服務，落地數字化技術應用場景，從而推動企業業務增長，共同邁向數字化轉型的下一步。

開源是數字化轉型的機遇

透過紅帽的實踐，他們發現企業在數字化轉型過程中面臨著諸多挑戰：一是企業往往更重視技術，而忽視企業轉型文化的構建；二是大多數企業認為數字化轉型是IT部門的任務，缺乏與業務部門及業務需求的連接和協同；三是技術應用的廣泛性對于底層架構的開放性和兼容性要求更高。這些都將影響企業數字化轉型的進程和成果。

曹衡康提到，面對轉型中的諸多挑戰，企業應該緊緊抓住開源這一重要抓手。據《企業開源現狀：紅帽報告2022》顯示，95%的亞太區企業表示，開源對企業的整體基礎架構軟件戰略非常重要，能協助企業長期保持敏捷性，并應對不斷變化的客戶需求。

“紅帽在開源領域深耕30多年。其中，紅帽所做的不只是開源技術，還包括開源文化、開放思維的傳遞，能夠從多方面幫助客戶真正打造出更加自主性的，而且與時俱進的開源架構。”曹衡康如此說道。

在具體實施層面，面向管理層，紅帽將打造數字轉型開放領導力思維工作坊，幫助企業將開放思維、開放領導力、開放組織、開放文化導入到整個數字化轉型策略中。同時，紅帽還將創建開放創新實驗營，幫助企業的項目經理在短時間內完成開放創新的實踐和探索。而面向基層的技術和運維人員，紅帽將以技術專家面對面+技術體驗營的方式，為他們提供開源技術的展示和體驗平臺。

下一代技術底座需具備四大能力

曹衡康表示，下一代技術底座需要滿足兼容、開放、敏捷、便利四大特點。在這方面，紅帽作為開源領域的領導者，有著無可比擬的優勢。

一是兼容性。數字化轉型涉及架構、應用、網絡等多方面，這就要求技術底座能構兼容不同的產品及解決方案。目前，紅帽已經與全世界5000多家硬件廠商、4000多家軟件廠商實現了認證兼容。不僅如此，紅帽還在不斷拓展和深化與生態伙伴的合作。

二是開放性。開源技術的來源極其廣泛，紅帽所做的事情就是將最好的開源技術變成企業級的產品，最終再將這些產品開放給合作伙伴和企業客戶，從而加速企業的開源創新。

三是敏捷性。數字化轉型的一個重要訴求就是應用交付的敏捷性，這也是如今云原生開發應用受企業青睞的重要原因。紅帽OpenShift作為行業領先的企業級Kubernetes平臺，為創新提供了統一，并且以安全為核心的混合云應用平臺，為實現現有應用的現代化、構建云原生應用、簡化開發流程以及集成第三方服務提供了基礎。

四是便利性。數字化轉型要求底層技術服務具備更強的自動化能力。同時平臺之間的移動要很便利，能夠在任何環境里實現應用的開發。

“在客戶實踐當中，我們發現，眾多企業還認為管理環境的一致性和流線型的開發體驗是下一代技術底座需要具備的能力。管理環境的一致性就是用一套管理方法和管理工具就可以管理所有的基礎環境。而流線型體驗就是無論何時何地開發的產品都能夠快速安全的應用到生產環境當中。”紅帽大中華區解決方案架構高級總監王慧慧補充道。

以一致性降低企業應用成本和復雜度

從核心數據中心到云再到邊緣，企業對于計算解決方案的需求不斷增長，對于云服務提供商來講，為了滿足這一需求，需要突破技術的邊界，實現不同節點之間的無縫部署和管理，從而降低應用開發的復雜度、加快部署、增強安全能力，提升從數據中心到云再到邊緣系統方面的一致性體驗。

曹衡康將紅帽OpenShift形象的比喻為一個集裝箱。在這樣一個集裝箱里，企業無需關注它的載體是火車、輪船，還是汽車，也就是說不管基礎架構的復雜程度如何，紅帽OpenShift通過向上向下的連接和延展，能夠為客戶真正打造一個通用環境，從而實現多云管理的一致性。

對此，王慧慧也提到，在IT運營范疇，眾多云服務商并沒有實現真正的開源。這使得操作人員需要用不同的技術方式和管理方式管理不同的云，從而產生一種不一致性的感覺。紅帽怎么解決這個問題？“紅帽所有的產品，無論是操作系統、PaaS平臺，還是應用開發平臺，每一個技術堆棧向下都可以兼容所有的技術架構。也就是說，當IT運營管理人員在操作或者進行IT管理運維的時候，通過紅帽提供的一致性平臺，不僅能夠簡化操作的復雜性，還可以降低應用成本。”王慧慧解釋道。

如今，紅帽已經把這種兼容性能力從多云環境，擴展到了邊緣側。因此，IT和OT管理也可以通過紅帽一致性的IT管理方式實現統一管理和運維。正如紅帽所強調的那樣，紅帽近三十年對自身技術和業務方向的革新證明他們是一家擅長在不確定因素中做正確選擇的企業。他們希望依托這些成功的經驗幫助各行各業的企業，在面對各自不同的細分問題的時候，能夠為提供一些洞察和指導。

(本文不涉密)
責任編輯：路沙

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