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IBM王陽:云平臺構建大眾創新環境
摘要2015年5月27日上午,由工業和信息化部主辦,國家發展和改革委員會、科學技術部、國家外國專家局和北京市人民政府參與的第十九屆中國國際軟件博覽會在北京展覽館開幕。以下內容是2015中國軟件和信息技術服務業發展高峰論壇上的嘉賓演講。...
王陽:大家下午好。剛才主持人講了智慧城市,我都參與智慧城市這兩個字的,我們其實有征集了很多的意見,但是智慧確實是我們中國文化這個底蘊很深,才讓我們選擇了智慧兩個字。我今天想跟大家講的是云服務打造產業互聯網,最近一段時間我們大家都在講互聯網+,那么,產業互聯網是我們互聯網的一個方向,消費互聯網大家已經比較熟悉了,那么在產業互聯網上面,到底應該是什么樣的格局?然后我們軟件開發、軟件行業應該在這里面做一些什么事情?
中國互聯網經濟的發展從消費者互聯網到行業互聯網是一個勢在必行的一個方向。而且這兩個的規模是完全不能同日而語,今天我們如果看到BAT覺得哇這么大,將來你們會看到每個行業的互聯網,你會看到BAT就是不是那么大了。中國的經濟體這么大,每一個行業這么大,每一個行業拿出來都超過BAT。
所以,這里面有很多的數據。這樣想如果是做了行業互聯網或者是產業互聯網的話,在預計2025年我們相當中國的GDP要增加10萬億元在這上面。那么,講到產業互聯網,不可避免要講互聯網思維,互聯網思維相信大家已經聽過百遍了,也有不同的說法。我在這里想從三個角度來闡述互聯網思維。
第一個詞是余額寶,大家都知道余額寶是怎么回事兒,但是余額寶的思維是天下就一家銀行。我也知道馬云和他的 是在荒山的高爾夫球場外面一個俱樂部外面開會的時候提出來這個余額寶的概念,這里面天下只有一張網,或者是只有一個銀行,這樣的一種思維就是互聯網思維。想當初有了互聯網,谷歌的創始人他就是想說,天下所有的內容都在握的一張網上,這是一個非常重要的觀點,并不是把很多事情看成孤立的。因為有互聯網,所有的東西都在一起了。銀行只不過三個功能,第一是存儲的功能,你把錢存在某一個地方。第二是支付的功能,你可以支付給任何一個人或者任何一個單位。第三是借貸的功能,這三個功能如果余額寶存儲儲蓄,就放在我這兒就可以了。這個打破了中國利息上的差距,本來可以做到這么多的利息,因為中國的經濟的結構,金融的結構導致了這么一個差距,頓時在幾個月之內它排到全世界的基金當中前幾名。所以可以看出互聯網思維下,它在幾個月內甚至是幾天內成為世界的老大。
講到這個儲蓄,那人家會問支付呢?大家會說紅包就是支付。紅包就是錢包,然后如果我可以支付給你不通過銀行,那就沒銀行什么事了,現在完全可以實現,全球的支付都可以通過發紅包的形式,點對點。
第二個案例是特斯拉。特斯拉我不是在講它能源或者是綠色,能夠環保。我講它互聯網入口端的思維。如果你開特斯拉,它對你來說你會非常非常吸引你的就是它一個大的屏幕,這個大的屏幕上面所顯示的所有的功能,不管是GPS,LOS的東西也好,它抓取的是你的生活習慣,你的路徑,所有的東西,甚至可以和你上網的東西連接。每人人手一輛車或者是家庭一輛車這就是你O2O的工具。你可以從線上線下知道其他的朋友到哪去玩了,這邊有很好的環境,那邊有很好吃的地方,你喜歡去游玩。如果抓住這一點它就變成你進入互聯網的入口端,這個就會產生大量的數據,車子是成本價賣給你。抓住了這個思維,今天所有的不管是什么品牌的車子上面,前面的屏幕就不會那么單薄,我們都不愿意把它打開GPS定位,因為它不會時時更新,我們每年更新還要交2000塊錢,我們都愿意打開高德導航,這就是沒有互聯網思維的概念。如果哪一家我把時時的GPS的導航在你的車子上給你免費更新,大家愿意裝嗎?但是我希望給你配送廣告,我希望給你一些服務,能夠更多的了解你,那就是互聯網思維。
第三,雷軍做小米,他當然他談了他的專注、快這些的互聯網思維。這是他認為的。我去了雷軍的公司,它沒有很大的研發團隊,也沒有自己的制造體系,它用的的是取之于民,用之于民。他借助互聯網把全世界的資源納入到你的旗下,不需要你說它是我公司里的人,不需要。它不管是發燒級的粉絲提出來的建議他會采納,他也會雇傭最頂級的制造商來生產制造產品。所以,這個就是又一個方向上的互聯網思維。
當然我們提到互聯網思維,那么對于一個企業來說如果要做互聯網+某一各行業,它需要具備什么樣的一個后臺的架構?在前端你必須要部署我們所謂的互動的參與體系,也就是說跟我們的客戶跟我們的市場跟我們的上下游跟我們員工互相之間互動聯系一下。它主要是社交和移動這兩個方面,當然我們講到移動的時候,經常會想是不是我手上的手機?手機現在這樣的一個功能,已經逐漸逐漸的變成并不是打電話,可能你在這個上面看微信的時間會更長,或者玩一些游戲的時間會更長,手機代表的移動設備是一個,你也可以說外面部署的攝象頭,凡是IOT物聯網上的或者家庭里面的電器,穿戴式的那些,哪怕日本買回來的馬桶蓋都是互聯網上采集的互動體系,參與體系。
在后端是企業業務體系,這是大家非常熟悉的,凡是玩過ERP,CRM,ESM用過這一類的系統,大家都知道它最主要是時時要穩定、安全,是這么一套系統。中間大數據的數據,也就是洞察分析體系,非常非常重要的。這三個組成在一起,你才能打造一個互聯網+的一個行業或者是一個企業,你的企業必須要這樣。那么它下面的架構是什么呢?必然是一個云計算的架構,這個云計算的架構,因為有兩端它是一個混合云,也就是說有共有云的部分有私有云的部分,并且相互是打通的,它是一個混合云,不可能是只顧一端。
那么,云既然是一個混合云,它的戰略必然是一個開放的戰略。你需要跟所有人相接。如果谷歌和百度它說我只能尋找在某一個方面的關鍵詞,它就不能代表整個互聯網,也不能代表全球的信息。所以開放的體系設計是非常非常重要,在這個上面其實云是有三層,下面基礎設施IAS這一層我們有一定的,下面的芯片是一個開放的芯片,我們下面是管理虛擬化的工具,也是開元的。在平臺服務這一層,我們可以看到也有相當多的 ,像這樣一系列的等等的格局,都是開放的。軟件級服務大家都關注的,SARS層的一些應用,大家基本上是架構在一個混合云上面,不管私有云共有云,它是一個混合云。
在做這樣一個互聯網思維的時候,你必須要想到你的技術是采用開放的。不然的話世界的變化相當大,很快可能哪一個方面就會不時髦了。然后你又沒法把它轉出來,你的應用會因此而消亡。那么在云計算當中,IBM特別在中國的一個態度也是一個開放合作的態度,從底層 ,然后 就會今年在全世界部署,而且中國有三萬用戶是用在中國國外的一些云計算的設施,然后上面有有120個企業級的SARS應用。那么這里我要注重強調這一點,將來的也就是說其實現在,其實已經是現在,現在的編成肯定是要以互聯網的思維來進行編成,而不是說我們做軟件開發都知道自己有一個日記,里面有很多的內容,我用一個內容把這個功能實現起來。但是,互聯網的新方向它會是一個開放的 ,也就是說 ,世界上只有一個 ,而每個人去選擇最極致的 ,來把它交流到一起,變成一個SARS的應用,這樣的編成的速度遠遠超過我們以往的速度。而且這上面的 的豐富程度無法想象,你凡是可以想到就能夠有體現。憑的是你的技術,憑的是你的功底。
有這么一個API經濟這個時代,大家都能夠平起平坐把自己的知識軟件通過API體現出來,很多的人員會搜羅把它重新組裝,做到企業級的應用。將來開發一個軟件,它的成本相當之低的,它只是組建式來做,其實在我們生活當中已經看到這樣的案例,一輛汽車你說有多復雜,其實輪胎并不是那個汽車廠它自己做的,里面的螺絲也不是方向盤也不是,車窗的玻璃不是,車門也不是,里面的系統也不是的,它是組裝式的,但是最主要它是一個創意,這是我設計的。這個不可能水泥和磚都是你家這個工廠造出來的,你可能采購,包括項目終端,但是設計是你的。飛機你看那個播音787也是全球的供應鏈。這個做到了極致就是工業4.0。
其實在我們軟件行業工業4.0就是這樣子。你要個性化的軟件我可以在瞬間給你編譯出來,而每一個組塊都是做到世界極致。IBM就是一個快速組裝的云開發的一個環境,我們現在在中國就有三萬名這樣的開發人員,都是生活在這邊,我剛才講了這個互聯網思維不是我們IBM開發的,高手在民間,只是在中國,不用說印度,還有在美國,還有歐洲,其他的一些開發軟件,他們都在同一個平臺上進行開發,開發的主要是企業級的應用。
那么在中國我們其實也有一個平臺,這個平臺現在正在試水,它用一個開放的形式,那么是面向開發伙伴和合作伙伴,這是非常有力量的一個人。因為在中國是從下到上,包括芯片制造,芯片設計的自主可控,因為中國進口大量的IC。集成電路,集成電路也希望是中國自己設計自己制造,所以力量因為對中國開放了,只有這一塊芯片可以做到企業級的芯片,所以對中國開放,所以我們在這個基礎上做了CPU,做大數據的話你們要關心這樣的一個開元的技術。然后再做一些虛擬化。
那么在這樣一個開放的平臺上,我們還加入了很多的你看那邊有很多的開放的功能,而且我們還加入了一些加速器,像GPU還有FVGA等等的,還有ISO這些都是加上去的單元。在這些過程中我們還加入一些大數據的服務應用,然后我們還有一些 ,也就是說我們怎么把你的透明化,怎么把你遷移到云上面,基于力量的這么一個生態系統,還有機器學習和生態學習的工具,可以便于你的開發。
那么在這個上面,這是我最后的一張圖片,我剛才就講要打造一個產業互聯網,如果要打造產業互聯網我們就會想象到說有一些產業的應用,中國是嘀嘀打車,快的打車就是因為這些應用,通過一個應用,然后加上后面的平臺,就可以把一個行業顛覆或者是把一個行業整合起來。那么以 為核心這樣一個云計算的開發平臺,再加上眾多的行業的專家和民間的開發者,去組裝世界上最頂級的APR,根據外圍的不同行業的需求,就可以形成在這個行業的,行業領域或者是行業云的應用,這就是互聯網+任何行業的一個IT的實現,謝謝大家。
(本文不涉密)
責任編輯:Q_Chen
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